We went to "Fujimi snow paradice",snowy mountain.

I went to a snow mountain with my wife and
our daughter last Sunday. Our son was my wife’s
parents’ house.
Our daughter have been to snowy mountain once
before. We were a snow park for kids in the morning.
We enjoyed activities on snow there. Later I went to
the top of the mountain for snowboarding. After that,
I joined my wife and my daughter at the kids park and
had lunch.
Then I suggested going up to the top of the mountain
by gondola as the view from there was terrific.
They agreed.
Our daughter said “It’s so amazing” for her first
gondola ride. She was pleased for playing with powder
snow there.
After our son was born, we take care of him a lot.
We were pleased to have a good time with our daughter.

A happy thing

Every Friday is “No over work day” in my department.
In my work time my wife send e-mail to my mobile “You
should take a bath with Yukihime, after you take a bath with
Youbou”. Yukihime is our three-year-old daughter and Youbou
is our two-month-old baby.
A few hour later, my wife send e-mail to my mobile again,
”I’ll take a bath with Youbou, when Yukihime is sleeping.
You should take a bath with only Yukihime”.
I came home after I just had a hair cut after work.
When I came home, Yukihime watching “Doraemon” on TV. When “Doraemon” is
over, I took a bath with Yukihime. When Yukihime
couldn't ware a jacket well, she said me “Do it, Papa”.
As my wife watching us, my wife said her “I will do it”.
Yukihime said “I hope Papa do it”. Whenever I take care of
Yukihime, she said “I hope mama do it”, but today she said
“I hope papa do it”. I was happy to hear that.

デジタル時代のアナログ

　このデジタルの時代にあっても売れている
文房具があると言います。

PILOTの
こすると消える。フリクション
です。

このペン、書いた後にペンの蓋に付いている
特殊ゴムでこすると、まあ驚き、消えるんで
す。

熱に反応しるそうで、実はこのインク、消えた
後温度が下がっても、文字が再度浮かんでこな
いようにするのが非常に難しかったそうです。

なんと開発に３０年もかけたそうです。

今や、パリの小学校の教室で半分の子が使用
しているそうです。

　実は温度で色が変わる、つまり気温が下が
ると元の色に戻ってしまうインクのときは、
ビールの飲み頃を判定するなど、ニッチな
別の用途に使われていたいです。

「このインクでいつかペンを」

という技術者の執念が、このペンを実現させ
たのだと思います。


　話は変わって、富士フィルムの化粧品、
こすると消える。アスタリフト
です。が非常に売れているそうです。

富士フィルムが化粧品事業に出たのは、
・デジカメの普及にともない、フィルム市場
が１０分の１に縮小
・フィルムもお肌も研究対象がコラーゲン
・化粧品は利益率も高い
という背景があるようです。

　異業種からのヒットは、
「化粧品は夢を売るもの」
としてきた、これまでの売り方が、いつの
間にか消費者の要求とどこかずれてきていた
のでは、と記者は分析しています。

　さて、アイデア力、発想力は、新しいもの
を生み出す力だけではなく、実は新しい組合せ
を見つける力であったりします。

　私が勤める通信業界も、実はすでに成熟市場、
一部では縮退市場とまで言われています。

「今まで培った技術を他の市場へ活かす」

という発想が求められているのかもしれません。
　

今まで費用だったのに・・・

　「今まで費用だったのに、これからは
資産計上してください」
もしこんな指示が会社からあったとしたら。

決算書の暗号を解け! ダメ株を見破る投資のルール 勝間和代 武田ランダムハウスジャパン このアイテムの詳細を見る

なぜ？
この疑問に答えてくれるのがこの本です。

　会社からこんなことを言われたら、会計
操作の可能性ありです。

　これまで費用だったものを資産計上し
ようとするのは、費用を先送りし利益を捻
出しようとしている可能性ありです。
　会計制度はもともとある程度の柔軟性を
持たせてあるようです。会計ルールに反す
る利益調整は粉飾決算ですが、会計ルール
の範囲内で利益調整されているケースはよく
見受けられるそうです。

　以前に読んだ本を再度読んでみたら、
新たな発見があり、かなりおもしろかった
です。

アナリスト ０

　　昨日、会社でコーチングの研修を受講
しました。このような研修を受講させて
くれる我が社に感謝です。

　その中で非常におもしろかった内容が
が「タイプ分け」です。

　人のタイプを４つに分け、自分のタイ
プを知り、相手のタイプを知り、いくつ
かのタイプの存在を知ることで、人との
関わりの新しいインタフェースを持とう
というものです。

　気をつけなければならないのが、
「人をこのタイプに当てはめることが目
的になってはいけない」
ということです。

　人は誰もがいろんな側面を持っていま
す。必ずどれか一つにぴったり当てはま
るということではなく、
「このタイプの側面が近いので、この
タイプとはこういう関わり方が好まれる」
というように使います。

さて、タイプは以下の４つです。


・コントローラー・タイプ
行動的で、自分が思った通りに物事を進め
ることを好む。過程よりも結果重視。物言
いは単刀直入。ペースが速い。こわおもて。
他人から指示されることが何よりも嫌い。

・プロモーター・タイプ
オリジナルなアイデアを大切にし、人と活
気あることをするのを好む。自発的でテン
ションが高い。楽しさこそが人生。新しい
ことを立ち上げるのは得意だが、あきっぽ
い。細かいことはあまり気に留めない。

・アナライザー・タイプ
行動の前に多くの情報を集め、分析し、
計画を立てる。物事を客観的に捉えるのが
得意。完全主義的なところがあり、ミスを
嫌う。人との関わりは慎重で、感情はあま
り出さない。

・サポーター・タイプ
人を援助することを好み、協力関係を大事
にする。人の機微に敏感で気配りに長ける。
ノーと言えない。自分の感情は抑えがち。
人から認めてもらいたいという欲求が強い。

　自己診断する前に、研修を一緒に受講
するメンバと２言、３事話した後、該当
するタイプお互いに付箋で貼り合うゲーム
をしました。

　その結果、私が貼り付けられたのは
プロモータ：７票
コントローラ：３票
サポーター：１票

　自己診断の結果は、ダントツでプロモー
タの点数が伸びていました。最高得点４４
点中４２点でした。

　驚きだったのが、

アナリスト・・・・

０点

　講師の方の反応を見ると、ここまで極端
なのは珍しいようです。

　さてテストは有料で、こちらから受けられ
ます。一度受験してみるとおもしろいですよ。
http://test.jp/




　

１５万円の値がついた成功の秘訣

　今まで６千億円もダイレクトレスポンスで
販売してきた男テッド・ニコラスが講師として
呼ばれていたあるマーケティングセミナーで、
聴衆者からこんな質問が飛んだそうです。

　「あなたの今までの人生の中で、成功の秘訣
をたった一つだけ挙げるとすれば、それは何で
すか？」

　それにテッド・ニコラスが応えようとした
その瞬間
「ちょっと待った」
と主催者がさえぎり、その答えを紙に書いても
らい封筒に入れたそうです。

　「皆さん、この封筒にはいくらの価値がある
と思う？」

　その瞬間からセリが始まりました。

ついた値段が１５万円。

　その封筒に書いていた言葉が、


「Whatever you want in your life,just ask」

そう、

「あなたが人生で欲しいものは何でも『欲しい』
『〜したい』と頼んでみなさい」

だそうです。

　これに対する筆者の小川忠洋さんの捉え方が
また面白いんです。

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「断られたっていいじゃないか？」

「こんな仕事がしたいと言ったことあるだろう
か？（黙っていたらいつか好きな仕事が回って
くると思っていないか？」

「あなたがビジネスで成功したいなら、すでに
成功した人にやり方を教えてくれと頼んだこと
があるだろうか？（黙っていても教えてくれる
と思っていないか」

「僕らはとてもシャイな民族だ。雰囲気などで
間接的に自分の気持ちを伝えようとしている。
（中略）相手に何か要求することを怖がってい
る。断られるのを怖がっている。しかし、それ
ではビジネスは進まない。物事は先に進まない。
（中略）口に出せば１分で終わるのだ。」

「あなたが何を望んでいようとも、ＡＳＫ
してみなさい」
と。

私も大人に連れ、だんだんと断られることを
恐れたり、相手の反応を恐れたりするように
なりました。

でも、もっとＡＳＫしてみよう。「欲しい」と
言ってみよう。

ガトーフェスタ・ハラダ

　　ここのラスクが好きな人も多いのでは
ないでしょうか。

　そうガトー･フェスタ・ハラダです。

大阪だと梅田の阪神百貨店
東京だと新宿の京王百貨店、
　　　　池袋の東武百貨店
等で購入できます。

　しかし、これらの百貨店で買おうとす
るとものすごい行列に並ばなければいけ
ません。並んだことはありませんが３０
分はゆうに超えるでしょう。

　そこで、私が購入するのは、そう、
決まって、群馬県藤岡市にある道の駅
”ららん藤岡”です。

　ここでは並ぶ時間は１０分にも満たない
時間ですみます。私はよく関越道〜上信越
道を使って出かけるので、その帰りにここ
へ寄って購入します。

　”帰り”というのがポイントで、この
道の駅、高速道路からもそのまま入れる
ものの、上信越道の上り車線からしか入
れません。

　先日並んだときは、さらによい情報を
キャッチできました。群馬県民らしき
人が
「すごい並んでるね。本店（群馬県）なら
こんなことないのにね」

「え・・・、そうなんや。本店はもっと
すいてるねんや」

　それにしても、この原田さん、東京や
関東の百貨店に進出したのは、相当ビジ
ネスセンスがあると感じるのは私だけで
しょうか。本店の方がすいているという
情報、百貨店でのあの行列、この２つから
なおさらそれを感じました。

　どうしても並ぶことは避けたい私から
の報告でした。
なお、ネットでも購入できるそうです。

スーツをお探しですか？

　「スーツをお探しですか？」

　服屋に入って、私にもっとも買う気を失わ
せる言葉がこれです。
　そもそも服屋に入って、買うものを決めて
いる人はどれぐらいいるのでしょうか？少な
くとも私は、ふらっと服屋に入ってみて、い
いものがあれば買う、またはファッション動
向を把握しに行くことの方が多いのです。

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に、興味深いことが書いてあります。

　
−−−−−
実践：声のかけ方を工夫してみる。

「いらっしゃいませ。何かお探しでしょうか」
と声をかける代わりに
「いらっしゃいませ、以前にご来店いただい
たことはありますか？」
と聞いてみよう。
「はい」「いいえ」のいずれかの返事が来る
が、どちらの場合でもこのまま話しを続ける
チャンスを手に入れたことになる。
　答えが「はい」なら、
「それはよかった。私どもは以前ご来店いた
だいた方に特別なプログラムを用意してお
ります。少々お話させていただいてもよろし
いでしょうか？」と言うことがでいる。
　答えが「いいえ」のであっても、
「それはよかった。私どもは初めてご来店い
ただいた方に特別なプログラムを用意してお
ります。少々お話させていただいてもよろし
いでしょうか？」と言えばよい。
　　　　−−−中略−−−
　ちょっと言葉を変えてみるだけで、あなたの
ポケットにお金が入ることが保証されるので
ある。
−−−−−−−−−

「スーツをお探しですか？」
「何をお探しでしょうか？」
と声をかけられると、無意識のうちに
「何か買わされる」
と、心理的な壁を作ってしまうのでしょう。

　この無意識による心理的な壁を取り払う
ことが、セールスの第一歩の気がします。

脳に限界はない

　「脳はいつまでも成長する」

先日『エチカの誓い』にて、このような
内容の放送がされていました。

脳が発達する一日の過ごした方とは、以下
のようなものです。

１．朝に一日のスケジュールを立てる
　物事の遂行能力が発達します。

２．目隠しして朝ごはんを食べる
　人間は８０％の情報を視覚から得ている
ようです。その視覚情報をさえぎり、
触覚、嗅覚、味覚等、他の五感から物事
を判断することで、脳が鍛えられます。

３．キーワードを探しながら新聞を読む
　必要な情報を検索することで、脳によい
刺激が与えられます。

４．一駅手前で降りてウォーキングする
　運動は脳の発達によい影響を与えます。

５．左手で洗濯物を干す
　利き手ではない方の手で、家事をするこ
とで脳に刺激が与えられます。私は、毎日
洗濯物を干すわけではないので、歯磨きを
少しの時間左手ですることにしています。

６．隣のテーブルの話題を聞く
　レストランなどで隣の席の話を聞き、
「この人はどういう職業なんだろう」
と想像します。断片的な情報から想像
することで、脳によい刺激が与えられます。

７．寝る前にポジティブな日記を書く
　一日の生活で脳はかなりのストレスを
受けています。ポジティブな日記を書く
ことで、脳をこのストレスから開放して
あげます。そうすることで、翌朝から
またフルに脳が回転するようです。

確か１１個あったのですが、私が覚えている
のはこの７つです。

本は「読む」のではなく「リサーチ」する

　ビジネス書など、なんらかの効果を出すこと
を目的に本を読むときは、効果の得られそうな
兆しが見えたら、すぐに読書を中断したら、
どうだろう。？

　きっぱりと読書をやめて、それをやってみる。

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には、こんなことが書かれています。

　読書というのは、何か本を読みきることが
ゴールのようなイメージがあるる。だから、
とてもよいエクササイズがあるにもかかわらず、
読み終えることを優先して、読み進んでしま
う。その結果、エクササイズは実践されない。
本末転倒とは、まさにこのためにある言葉
だ。

　したがって読書という言葉はよくないかも
しれない。読書というと読みきることがゴール
という暗示を自分にかけてします。「リサーチ」
という言葉を使ってみたらどうだろうか？

　1週間ぐらいは「本をよむ」のはやめてみよう。
その代わりに、今読んでいる本を「リサーチ」
してみよう。

　小川さんは、読者にこう語りかけています。