カイゼン活動。
職場の個々人が自らの視線に立って
文字通りカイゼンを行う活動です。
自主性が主ですので
この考え方に近いです。
創発。
http://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/1a694a8171a1bed19b5d806e1fe40861
今の日本企業ではこの自主性を重く見ず、
上司の趣向、さらにその上司の上司によく見えるように、
一方的に変更してしまうこともあるようです。
これは現場の力をそぐでしょうね。
そこで以前のこの記述。
http://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/9687fe3c2ee6261cd1f237d603621db0
これも日本企業の弱さです。