Cucumber +

日々徒然と過ごし感じたカタチを・・・・・・

認めれない

2008-05-04 22:34:05 | ひとこと。
ここにもよくコメントとか残してくれてたのに。
もうすぐ1ヶ月半経とうとしているが、もういないことを
忘れてしまいそうになる。

メールすれば返ってくるんじゃないか。
mixi書けば返事するんじゃないか。
blog書けば、忘れたころにコメント残すんじゃないのか。
電話すれば、気の抜けた声で挨拶してくるんじゃないのか。

理解はしている。
唐突に亡くなる事は既に経験している。
けど、やっぱり。
やっぱり、ひょっこり生きて帰ってくる気がしてならない。


本日ゼミで彼と多少絡んだ友人と焼香あげさせてもらいました。
次に彼の家に行くことが出来るのはいつになるんだろうか。
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何考えてるんだろ

2008-01-30 00:21:24 | ひとこと。
30分前に祖父の心臓が止まったとの報せ。

そんな中私はネットサーフィン。

世間じゃよくある話なんだろうけど。


90歳超えてるので、多分戻ってこれないだろうな・・・なんて考えてしまう。

知ってる人が亡くなっても、それでも明日には笑顔で客先に顔を出さないと
駄目なんだと思ってしまう。

今週の休みは、すべてのエネルギーを切って過去を振り返ろう。

それくらいしか、考え付かない。


なんて貧困だろう。
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やりがち

2007-11-03 16:08:02 | 仕事
2年目の真っ只中ですが、仕事にやりがいを感じません(ぁ

新規開拓でやりがいなどどこに転がっているのやら。
ベースがそこにあるから、他の物事も特にやる気なぞ出ない。
大型案件ももろ相見積で、コスト重視で利益削る以外手段ないっていう状況だしね。

12月必達の宣誓したが、果たしてどうなることやら。
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暴言

2007-10-02 00:17:26 | 仕事
mixiでも書いてたりするんですが、シマの下期の数字が前期比30%UPしました。

いや、普通に無理ですから(−−;
上期調子良かったとのことでしたが、それでも20%だし。

っていう話を他のシマの同期と話していました。
何処の上司も若干切れ気味だったらしい。

30%求められる割には、営業支援等は疎かだったり。

例えば一人1台ノートPC配布されれば、それなりに仕事頑張るだろうし。
人を信じずに、数字だけを信じる経営方針は、少しずつゆがみを作るんだろうなぁなんて
考えたりする出来事でした。
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遠距離だと

2007-09-16 13:18:25 | 仕事
あんまり浮気とかしたいと思うほうじゃないけれども、うずくものですね(;´Д`A ```

まぁ同意得られそうに無いですけどw

@数ヶ月我慢かなぁ('A`)
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ブラフマンの埋葬

2007-08-19 12:50:08 | 
なんでもない小説なんだけど、一抹の寂しさを感じさせる本でした。
特にブラフマンの言葉の代弁が、何ともいえない魅力を感じさせた気がする・・・・・・。

小説の書き方に関しても(詳しくはあとがき読めばわかるけれども)、勉強する部分があったものでした。
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感じ方

2007-07-22 03:14:23 | ひとこと。
千差万別とはよくいったもので。

どんだけお互いが理解し合おうと思っても、ズレるものはズレるんだなぁ、と。
言葉だけではどうしても理解できないものがあるんだと、痛感。

それでも言葉にしないとやっていけないのは弱さなのでしょうか。
その言葉を無視されると辛いのは何故でしょうか。
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SEじゃないのにー

2007-07-19 01:12:10 | 仕事
SEばりに遅く帰宅orz
うちの業界、昔ならいざ知らず、最近は早くあがったりするのになぁ。

はぁ。
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やけに夜が長い

2007-07-14 01:31:10 | ひとこと。
遠距離になってから、やけに夜が長く感じます。

まぁ同棲とかしてたわけじゃないんですが。
休みの夜は、翌日会えるからなぁ〜、というテンションもないからなんだと思います。

遠距離で何が一番駄目かといえば、恐らく「占有感」が無いから妙に不安になったり、妙に不信になるんだろうと思います。
というのも、近い場合であれば、相手の行動等を予測することもできるだろうし、絶対的ではないにしろ、近似での「相手の空間の占有」があるんだろうと。
ただ、物理的距離が離れることで「空間の占有」が出来ず、そこに安心感を見出していた場合、土台が崩れることでの不安、不信に繋がるんじゃないだろうかと。

最近そう思うようになりました。

何がいいたいかって?
夜が長いんですよ。
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即結果を求める風潮

2007-06-27 22:20:48 | 仕事
株式会社テン・アローズの騒動を(ちらりと)テレビで見て、感じたのはタイトル通り。
社長就任後、自社開発等行い3年で若干の業績向上が見込まれる瞬間での解任て。
そりゃ、3年は確かに短い期間ではないと思いますが、かといって、そこまで長い期間でもないと思う。
営業個人の改革であれば、3年でいいとは思うんですがねぇ。
会社全体の流れを変えるのに、3年でちょい結果出てきたのなら早いとは思うんですが。

全体的視点を見失ってる人が増えた結果なんだろうと。

今度の新社長が3年でどういった結果を出すのかが、興味深いところですね。
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