写真は、先輩経営者の方の会社の 『 経営指針書 』 です。
明日からの来期のものです。
穴井社長のご厚意で、全社員参加の経営指針発表会への参加の機会をいただいたんです。
こんな機会は滅多にありませんので、すぐさま参加希望をさせていただきました。
社員としてお世話になっていた津川社長のところでも、泊まりがけで経営指針発表会をやっていましたので、このような場は久しぶりです。
会場には、数十人の社員さんの他に、同業の方や銀行の方々も来られていて、圧倒されました。
私も持ち帰らせていただいたこちらの 『 経営指針書 』 は３８ページ建てです。
その中に、社訓，経営方針，経営理念をはじめ、来期の経営指針概況，来期の経営指針目標，来期の経営戦略及び戦術，社員さんの来期の夢・目標，会社の年間計画，etc. 盛りだくさんです。
部門・個人ごとの目標設定や達成評価のシートもあり、
社員さんたちは、この一冊で常に確認ができるようになっています。
外部の私たちもいる中で、今期の経営計画書の中身の数字までオープンにされたのは、
会社の自信・経営の自信のあらわれではないでしょうか。
私も、早くこのような立派な経営指針書を創れるようになりたいです。
そして、ひとりでも多くの社員と共有したいと思いました。
今日のこの素晴らしい機会は、明日の自社と思って精進します。
今日も楽しみながら♪
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穴井社長のご厚意で、全社員参加の経営指針発表会への参加の機会をいただいたんです。
こんな機会は滅多にありませんので、すぐさま参加希望をさせていただきました。
社員としてお世話になっていた津川社長のところでも、泊まりがけで経営指針発表会をやっていましたので、このような場は久しぶりです。
会場には、数十人の社員さんの他に、同業の方や銀行の方々も来られていて、圧倒されました。
私も持ち帰らせていただいたこちらの 『 経営指針書 』 は３８ページ建てです。
その中に、社訓，経営方針，経営理念をはじめ、来期の経営指針概況，来期の経営指針目標，来期の経営戦略及び戦術，社員さんの来期の夢・目標，会社の年間計画，etc. 盛りだくさんです。
部門・個人ごとの目標設定や達成評価のシートもあり、
社員さんたちは、この一冊で常に確認ができるようになっています。
外部の私たちもいる中で、今期の経営計画書の中身の数字までオープンにされたのは、
会社の自信・経営の自信のあらわれではないでしょうか。
私も、早くこのような立派な経営指針書を創れるようになりたいです。
そして、ひとりでも多くの社員と共有したいと思いました。
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