私の勤めている職場は、人数が40人程度の会社なのに、
毎月のようにコミュニケーション不足で何かしらの問題が起こってます。
なので、毎月の目標が『コミュニケーションを深めよう』という物になってます。
昔は、和気藹々としたお友達同士の会社!という雰囲気だったのですが、
だんだん世間の風が厳しくなってきたのか、ISOを会社の中に取り入れたからなのか
会社全体にピリピリとした空気が流れてます。
こんな中で、コミュニケーションを取れと言われても無理な話。
人もだんだん離れていき、今は本当に人が定着しない会社として
地元のハローワークからは小言を言われているとか・・・(笑)
どうすれば、ミスを防いでコミュニケーションを取ることができるのか?
そして、テーマとは違いますが、どうすれば人が定着する会社にできるのか?
経営者ではないですが、職員一丸となって考えなくてはならないことだと思います。
毎月のテーマにして、会議で話し合うのですが、
上司が何でも話して良いんだよ。と言うたびに
会議で発言してもいい雰囲気ではなく、みんな静まり返ってしまいます。
書いているうちに、上司が悪いのではないか?と思ったり。
結局、正直なところわからなくなってきました。
職員一人が頑張ってどうにかなるものだろうか??なんて弱気になってます。
どうコミュニケーションの輪を広げていくか??が一番の課題かも知れません。
毎月のようにコミュニケーション不足で何かしらの問題が起こってます。
なので、毎月の目標が『コミュニケーションを深めよう』という物になってます。
昔は、和気藹々としたお友達同士の会社!という雰囲気だったのですが、
だんだん世間の風が厳しくなってきたのか、ISOを会社の中に取り入れたからなのか
会社全体にピリピリとした空気が流れてます。
こんな中で、コミュニケーションを取れと言われても無理な話。
人もだんだん離れていき、今は本当に人が定着しない会社として
地元のハローワークからは小言を言われているとか・・・(笑)
どうすれば、ミスを防いでコミュニケーションを取ることができるのか?
そして、テーマとは違いますが、どうすれば人が定着する会社にできるのか?
経営者ではないですが、職員一丸となって考えなくてはならないことだと思います。
毎月のテーマにして、会議で話し合うのですが、
上司が何でも話して良いんだよ。と言うたびに
会議で発言してもいい雰囲気ではなく、みんな静まり返ってしまいます。
書いているうちに、上司が悪いのではないか?と思ったり。
結局、正直なところわからなくなってきました。
職員一人が頑張ってどうにかなるものだろうか??なんて弱気になってます。
どうコミュニケーションの輪を広げていくか??が一番の課題かも知れません。









