自宅内在庫を削減して新規需要を喚起する戦略

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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜で新規事業展開のコンサルティングをします。

今日は自宅内在庫削減と新規需要喚起に関してです。

ユニクロ（ファーストリテイリング）はCSR（Corporate Social Responsibility＝企業の社会的責任）として難民等への洋服等の無料提供をしています。この時期には店頭にチラシがありますよね。

消費者の自宅にあるユニクロ製品を洗濯してユニクロ店舗に持参すると、難民支援として寄贈されるという仕組みです。とてもいいことですよね。

マーケティングの観点からは、消費者の自宅に眠る自宅在庫を回転させて、新規の洋服等への需要を喚起させる戦略です。

下取りだけが新規需要喚起ではありません。中小企業経営者の皆様、大手では一般的になった下取りマーケティングを「自社ではコストの観点で無理だな…」と考えていませんか？下取りではなく、社会貢献的に寄贈する、ということでも新規需要は喚起できることでしょう。前向きに。

▲年間で3月6月9月に行うリサイクル


▲着なくなった服等が難民支援として寄贈されます

CSR（ユニクロ）
http://www.uniqlo.com/jp/csr/

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経営コンサルタント 竹内幸次 （株）スプラム社長 中小企業診断士 経営士 1級販売士 イベント業務管理者
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