集客の仕組み、いろいろやってみてわかったこと

集客の仕組み、いろいろやってみてわかったこと。

顧客リストの重要性。
リストこそが命です。
そこにＤＭを出す。
下手でもいいから出す。

ネットよりも確実に反応が出ます。
今回、DM発送7回目の会社があります。

現在1500件。
それだけで1ヶ月の売上の見込みが立つようになりました。

一番の問題。

続ける難しさです。
なかなか続けることができません。
面倒だし、思ったより反応が無い。
そう決め付けて止めてしまう会社さんがほとんどなのです。

地元で続ける、やり続ける。
その結果、1年後、不安が安心に変わってきたと、社長が言っていました。

2010年の行方、予想

新たな年のスタート。
不安と心配だらけの2010年。
不景気も長期化しそう。

だからといって黙って時間を過ごすわけには行かない。
今年、いい結果を導き出すためにはどんな取り組みをしたらよいのだろう。


過去にとらわれず。
将来に不安を持たず。
ただ「現在（いま）」に集中する。
そして、ただただ迅速に行動する。

計画したこと、決めたことは先延ばしにしない。
先延ばしにする理由はいくらでも出てくるから。
計画したら中途半端でも始める。
100％整ってからはじめるのでは、いつまで経ってもスタートできない。

先延ばしはクセになり、習慣化してしまう。
その結果、後手後手に回ってしまいチャンスを逃がす。

緊急時には、緊急時の対応が必要。
頭を切り替えて、スピードを上げ、早くやることに専念すること。

中小企業のスピードは、物事の着手する速さのこと。
迅速に考え、迅速に意思決定をし、決めたことを行動に移す。
そしてやった結果がどうなのかの「結果を確認する」までの速さが競争力になる。

商品の差はあまり無い。
同じような商品が同じような値段で売られている。
差別化が難しい年。

だからこそ、速さが求められる。
早さがある会社には、お客は安心する。
もちろん丁寧で親切であることは当然のこと。

それらをどう表現するか。
広告・宣伝力へとつながってくる。

最後に。
お客様はあなたの会社を知らない。
商品もサービスも価格も知らない。
それらを「知らせること」に知恵とお金を使うようにしたい。

取材を受けました！ テーマは、副業・兼業、サイドビジネス

某ビジネス誌の取材を受けました。雑誌社の方、ライターさん、カメラマンさんの3名の方が当社に来ました。キンチョーすることなく楽しくインタビューを受けました。

今回のテーマーは「兼業・副業」です。サラリーマンをしながら兼業をする。私の今のビジネス・スタイルです。本業以外に副業を持つ。そういう働き方をしている私に今回スポットが当たったのです。

いまなぜ兼業・副業なのか？　兼業をするメリットとデメリットとは。

サラリーマンは気楽な家業・・・と植木等さんが歌たっていました。しかし、現在はサラリーマンはとっても厳しいですよね。安定しているとは、とても言えませんね。

サラリーマン。「大手の下請け」と考えたらどうでしょう？　もし、たった一つの会社からの仕事が無くなったら・・・収入は途絶え、最悪の場合生活はできなくなります。いま日本のサラリーマンはリストラによる失業や給料の減額に悩む人がかなり多いです。そうなる前に、自分の知識と経験を活かし、副業・兼業を始める。
そういった考え方があってもいいのではないでしょうか。

一人でやる。奥様と協力して始める。仲間と共同ではじめる。趣味を活かすなど、スタイルはいろいろです。

兼業（副業）をする場合、考慮しなければならないことがいくつかあります。
・本業との兼ね合いはどうするのか？
・会社には伝えるべきか伝えない方がいいのか？

・副業を始める場合は最初に何をすればいいのか？
・お金の面は？
・商品は？
・兼業の働く時間は？
・場所や拠点はどうするのか？
いろいろ考えなければなりません。


兼業・副業をはじめてなにが一番苦労したか。それは集客です。集客がうまくいく方法を会得できたなら、かなり安心できます。
現在、法人化して4年目。サラリーマンを続けながら会社の社長もする。今ではコラボな関係です。相乗効果も出ています。


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不安な仕事（役割）を請けた人

真剣に「社長をやってほしい」
まじめに「社長になってほしい」
と言われたそうです。

で、その人は本当に引き受けてしまいました。
その業界の経験はまったくありません。
「私達がうまくやりますので大丈夫です」
と社員の代表が言ったそうです。

社長になって、銀行から借金をしたそうです。
個人の保証も当然引き受けます。
家も担保にしました。

お金のお膳立てをして、経営には参加できない。
というより、全てに素人の社長。
社長は何をしたらいいのか分からないようです。
ニコニコはしています。

借金だけ負わされた・・・
という結果になければいいのですが。

強い会社３

強い会社とは。

社長が1週間休んでも、仕事が回る会社。

社長がいないと仕事が出来ないというのでは困りもの。
仕組みがしっかり機能している会社は、社長が数日休んでも困ることは起こりません。

仕組み作り、応援します！

e493.com

コラボレーションとワークシェアリング

仕掛けました！
戦略遂行には「仕掛け」＝「きっかけ」が大事だと思います。

新たな展開が始まります。
そこからまた新しい仕組みが生まれ、稼働しはじめる。
コラボレーションとワークシェアリングを混ぜたような業務提携。

中小企業にとっては、とてもありがたい業務提携の形態になります。
お互いの「強み」、を生かすと同時に「弱み」をカバーする。

決め手は、
「いま一番困っていることは何でしょうか？」
からはじまりました。

必ずいい結果に結びつくことでしょう！

強い会社２

強い会社とは。

失敗を恐れない会社ではない。

失敗しても平気、立ち直る会社です。

強い会社

強い会社とは。

結局、借金が無い会社だと思った。

儲かる仕組み作り

業界の異なる会社、数社を経験する。
それなりのポストで仕事をやらせていただいた。

たくさんの広告費を使ってわかったことがある。
広告は、慣れるしかないということ。

仮説と検証の繰り返しの中で集客を実感できる。
何回も何回もやってみることだ。

1回の広告の「費用対効果」は重要である。
だが、広告で何を生むのか、企業にどのような影響を与えるのかトータルで見る必要もある。

根拠の無い目標が「夢」？

「夢」とは根拠の無い目標だと思います。
だれも、実現できるかどうかはわかりません。

しかし夢があると、根拠が無くても不思議とそれに近づいていくものです。
生きる張り合いも見えてきます。

夢は見るもの、とも言います。
だから、若い頃から夢を描くのです。

夢を持った方がいい。
夢を見たほうがいい。

小さな夢を実現し続けること。
いくつになっても毎日が夢の連続なのです。

夢を描ける人は楽しい。
夢を見続ける人は、
夢を見ない人より幸せなのです。

夢の実現の途中だからです。

健康診断だった

健康診断を受けた。

「理想的な血圧ですねえ」とほめられた。

泣くな、親方！

泣いてる「親方」が多いです。

かなり困っているようです。

これは、ガラクタなんかではありません

だいぶ時が経ちました。
しばらく休んでいたら、またここに来てしまいます。
なんなんでしょうねえ。

読んでくれる人も意外と多い。
残しておいてよかったブログです。
ここには亡くなった母の思い出も、子育ての歴史もつづられている。
残しておいてよかったよかった。


Today/きょうの話

いらない荷物が増えてきました。
「とりあえず、取っておこう」と、とっておいたのですが・・・

意外と「使ってない」、「見てない」、「活用していない」
だったりします。

いまだから言えるけど、別に無くても困らないものだった。

その時は捨てられない、「思い出の品」になるだろうと思ったからです。
そういうモノってないですか？

家を購入し20年以上。
そのくらいの年月が経つと、整理したり整頓したりすることがあります。

捨てる物、捨てられないものの基準は、3秒で決まります。

一瞬の「気分」です。

趣味のもの、この数ヶ月でだいぶ整理しました。
当時大事にしていたものを、いっぺんに処分してしまいました。

家族にはガラクタに見えたようです。
でも、多くはオークションで売れました。

買ってくれた人がいる、ということは「価値」を認めてくれる方がいたということ。

モノにも命がある。
次の人、大事に使ってくれる人に渡せてよかった。

自分のこと、わかってもらえない一番の理由

自分のことをわかってもらえない。
そう思ったり、感じたりするときがあります。

その一番の理由は、自分も相手を知ろうとしていないからです。

気持ちが離れていることに気がつきます。

じつは相手は自分の鏡です。

同じ気持ちで、こちらを見ているのです。

気がついたこと：タバコを吸う人の気持ち

タバコを吸う人の気持ち。

「体にはよくない」「それはわかっている」
と思いながら吸っているということ。


じつは自分も「そう思いながら」吸っていた。
高いお金を出して、健康不安とガンの恐怖を感じながら・・・
ばかばかしい話でしょ。

で、とうとうタバコとさよならできた。

アメやガムなどに依存しません。
そんなのを頼ると、もっと苦しくなる。
アメをなめるたびにタバコを思い出す。
余計に吸いたくなる。

一番いい方法？
それは、この方法しかない。