中国の新幹線事故。
ちょっと古いか。。。!?
結局のところ、システムだけ導入して、
思想とか、考え方を導入しなかったのが、
原因なのかな?
でも、これは、中国だけの話じゃなくて、
日本の中小企業も同じ。
例えば、ISO。
9000シリーズとか、14000シリーズとか、
取得している会社は多いけど、
話を聞くと、
「持ってないと取引してもらえないから」
という理由で、維持している会社が多い。
それじゃあ、手間がかかるばっかりで、
うまく利用できないよね!?
形だけ整えても、
従業員にしてみたら、余計な作業が増えるだけ。
システムはお金を払えば導入できるけど、
その裏にある考え方まで理解していないと、
どっかでおかしくなってしまいます。。。
他の会社で「うまくいっている」
という話しを聞くと、
すぐに真似したくなるかもしれないけど、
表面だけ真似しても、
うまくいくわけがない!
なぜ、うまくいっているのか?
なぜ、そうやっているのか?
そこまでに、何があったのか?
そこら辺を研究して、
自分の会社に当てはめるには、
どうしたらいいのかということを
考える方が、大事だと思います。。。
システムなんて、システム屋さんに頼めば、
いくらでも作ってくれるんだからさ。。。
ちょっと古いか。。。!?
結局のところ、システムだけ導入して、
思想とか、考え方を導入しなかったのが、
原因なのかな?
でも、これは、中国だけの話じゃなくて、
日本の中小企業も同じ。
例えば、ISO。
9000シリーズとか、14000シリーズとか、
取得している会社は多いけど、
話を聞くと、
「持ってないと取引してもらえないから」
という理由で、維持している会社が多い。
それじゃあ、手間がかかるばっかりで、
うまく利用できないよね!?
形だけ整えても、
従業員にしてみたら、余計な作業が増えるだけ。
システムはお金を払えば導入できるけど、
その裏にある考え方まで理解していないと、
どっかでおかしくなってしまいます。。。
他の会社で「うまくいっている」
という話しを聞くと、
すぐに真似したくなるかもしれないけど、
表面だけ真似しても、
うまくいくわけがない!
なぜ、うまくいっているのか?
なぜ、そうやっているのか?
そこまでに、何があったのか?
そこら辺を研究して、
自分の会社に当てはめるには、
どうしたらいいのかということを
考える方が、大事だと思います。。。
システムなんて、システム屋さんに頼めば、
いくらでも作ってくれるんだからさ。。。

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