Business Back Side Tricks

政治とか、経済とか、経営とかをいろいろと。。。
でも、冬はスノーボード!

ようやく

2012年01月10日 09時37分36秒 | その他
ずいぶん、ご無沙汰しております。

遅くなりましたが、あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いします!


実は、昨年末から、お店の開店準備をしていて、
ようやく、本日オープンすることになりました!

パソコン教室 スプラウト

予算も無く、
予定よりかなり時間がかかりましたが、
そのぶん、細かいところまで準備できた(?)
と思っています。。。


繁盛してくれるといいんですけどね。

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ブログパーツ

2011年12月02日 12時51分38秒 | 環境問題
ブログパーツ作りました。

いろいろ忙しかった副産物です。。。


新潟県放射線速報ブログパーツ


ブログやホームページ持っている方は、

使ってみてください。


とはいうものの、

残念ながら、新潟県内の測定局のみです。

さらに残念ながら、gooブログには使えません。。。


まぁ、そんなもんです。。。


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予定変更

2011年11月04日 14時58分45秒 | その他
10月いっぱいで終わるはずだったのですが、

追加仕事が入ってしまいました。。。

なので、もちょっと続きます。


ブログは、ちょっとづつ書いていきます!



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まず最初に終わりを考慮せよ

2011年10月25日 15時21分14秒 | 会社経営
ブログのさぼり癖がついてきてしまっていますが、

仕事は、順調です。。。


10月、11月は、イベントの多い時期。

お店などでもイベントを企画しているかもしれません。

小さいお店や商店街などのイベントを見ていると、

 簡単にできそうだからやってみよう

 これ、やってみたかったんだよ

という企画をしている場合がよくあります。

というか、ほとんどだと思います。。。


こういうイベントだと、

イベント終了後に、反省会(飲み?)とかで、

 なんとなく盛り上がったからよかったね

 それほど反応なかったけど、来年もやってみようか

みたいな話しになってしまい、

なんとなく終わってしまいます。。。



規模の大きい会社や、行政などの場合、

こういう企画のしかたはしません。

まず、目的を作り、

その目的を達成するための方法を考えます。


例えば、2000人集めたい場合、

それには、チラシを10万枚配布しましょう

駐車場の確保も必要

休憩できるような場所も必要

食事のできる屋台も必要

子供連れの人もいるよね?

ペットはOKにする?

みたいな感じです。

やりたいから、やれそうだから、ではなく、

必要なことをやる、です。


来場者の人数を数えておけば、

目的が達成できたかどうか、成果も明確にわかります。

2000人来ていなければ、失敗です。

来年は、別のやり方を考えるか、中止です。

2000人以上来ていたら、

対応しきれなかった部分を洗い出して、

もっと楽しんでもらえるように修正します。



どんな終わり方にしたいのか?

それには、何が必要なのか?

終りが決まれば、その先も見えてきます。



十分に終わりのことを考えよ。
  まず最初に終わりを考慮せよ。


レオナルド・ダ・ヴィンチという
     おっさんの言葉です。。。


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ギリシャと日本の違い

2011年10月11日 19時47分35秒 |  政治経済
ずいぶん長い間、ブログさぼってます。w

その間に、いろんなニュースがあって、

世界は大変なことになっているようですが。。。

ということで、借金のお話。



例えば、A社が新規事業を立ち上げるために、

取り引き業者なんかからお金を借りました。

ところが、事業に失敗。

借金額は、A社の年間予算の7倍以上。

困ったのは、お金を貸した会社。

農家とか、自動車メーカーとか、いろいろ。

中でも、深刻なのは、ブーツ屋さん。

貸した金を回収できないと、自分のとこがヤバい。

困ったA社は、周辺企業で作っている団体から、

お金を借りることに。

ところが、A社が投資した額が大きすぎる。

しかも、改善する努力を見せないので、

団体としても、危なくてお金を貸すことが出来ない。

でも、A社が倒産すると、

他の会社も連鎖倒産しそうな勢い。

ただいまみんなで協議中。。。


一方、B社は、家族経営の中小企業。

社長が、会社のお金も、家族の貯金も、

全部つぎ込んで、不動産に投資したけど、

値下がり続き。

不動産を売却しても、購入金額の半分にもならない。

老後の蓄えまでつぎ込んだのに。。。

幸い、他の会社から借りたお金は少額。

ほとんどは、家族からの借金。

しかも、会社の経営自体は、

悪いなりに成り立っている。

贅沢をしなければ、なんとかやっていける。

銀行からも、コツコツやっていけば、

なんとかなると見られている。

「貯金は無くなったけど、またがんばればいいさ」

と、前向きなB社社長。。。



久しぶりだから、かなり、設定に無理があるけど。。。


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あと2か月

2011年09月02日 13時45分05秒 | その他
大変ご無沙汰しております。。。

ブログが更新できない原因(?)の仕事が、

あと2か月となりました。

5月・6月頃よりは、

時間が取れるようになってきましたが、

やっぱり、パソコンが使えないと不便です。

なんとかならんかなぁ。。。



もうしばらくの間、

まばらな更新になると思いますが、

よろしくお願いします!


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きのこ

2011年08月16日 21時22分08秒 | その他
「きのこ」という近所のイベント行ってきました。

夏休み親子木工教室なんだけど、

「木と子供が遊ぶ」ということで「きのこ」!




工務店さんが、材木や道具を提供してくれて、

子供たちが好き勝手に工作する。

(実は親の方が夢中になってたり・・・)

他にも、ハタキ作り体験、

銅板打ち体験、コースター作り

など、それぞれの業者さんが得意分野で

参加しているというイベント。

難しいところは、

本職の業者さんが手伝ってくれます。



で、仕事で行ったはずなのに、

なぜか工作を手伝うことに!

工作好きだからいいんだけど。。。





子供たちの、夏休みの宿題になるんだそうだ。。。



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中国の新幹線事故

2011年08月14日 22時15分23秒 | 会社経営
中国の新幹線事故。

ちょっと古いか。。。!?


結局のところ、システムだけ導入して、

思想とか、考え方を導入しなかったのが、

原因なのかな?

でも、これは、中国だけの話じゃなくて、

日本の中小企業も同じ。


例えば、ISO。

9000シリーズとか、14000シリーズとか、

取得している会社は多いけど、

話を聞くと、

「持ってないと取引してもらえないから」

という理由で、維持している会社が多い。


それじゃあ、手間がかかるばっかりで、

うまく利用できないよね!?

形だけ整えても、

従業員にしてみたら、余計な作業が増えるだけ。

システムはお金を払えば導入できるけど、

その裏にある考え方まで理解していないと、

どっかでおかしくなってしまいます。。。



他の会社で「うまくいっている」

という話しを聞くと、

すぐに真似したくなるかもしれないけど、

表面だけ真似しても、

うまくいくわけがない!


なぜ、うまくいっているのか?

なぜ、そうやっているのか?

そこまでに、何があったのか?

そこら辺を研究して、

自分の会社に当てはめるには、

どうしたらいいのかということを

考える方が、大事だと思います。。。



システムなんて、システム屋さんに頼めば、

いくらでも作ってくれるんだからさ。。。


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どんな商売なら儲かる?

2011年08月08日 10時11分55秒 | 会社経営
起業を考えていたり、

新しい事業を立ち上げようとしている人の

話しを聞いていると、

「どんな商売なら儲かるのか?」

と悩んでいたりしますが、

たぶん、儲かる仕事を探していては、

儲かりません。。。


どんな仕事でも、

最初から儲かっているわけはなく、

いろいろあった結果、現在、儲かっている

はずです。

過去の、苦労とか努力を見ずに、

現在だけを真似しても、

同じようはいきません。。。


どんな仕事でも、

必ず、悪い時期があります。

資金繰りが大変だったり、

法律が変わってしまったり、

近所にライバル店が出現したりして、

儲からない時期が、必ずあります。。。


儲けるために商売を始めると、

儲からない時期を我慢できません。

好きで始めた仕事ではないので、

なんとかしてやろうという気になりません。

結果、儲かる前に、あきらめてしまいます。。。

簡単に始めた仕事は、簡単にあきらめてしまうのです。


粘ればいいということでもないのですが、

来てくれたお客さんのことを考えれば、

簡単にあきらめることはできないと思います。。。



新規に事業を立ち上げるのであれば、

「儲かる仕事」ではなく、

「長く続けられる仕事」を探さないと、

なかなか軌道に乗りません。。。


儲かるようにするのは、
事業が軌道に乗ってからでも十分間に合います。。。


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大丈夫です!

2011年07月30日 20時49分20秒 | 会社経営
テレビ見たら、洪水らしいですが、

こちらは大丈夫です!

まぁ、すぐそばでは、

すごいことになってますが。。。



突然ですが、

社長の仕事の一つは、

社員が問題なく働ける環境を整えること。

仕事を作って、教育して、問題を解決して・・・。

これの繰り返し。


大変なこともあるけど、

社員に任せることのできない仕事なので。。。



うちの社員は、

みんな勝手に仕事を進めていけるので、

助かっています(?)。


そろそろ、新しい仕事を作らないといけないので、

いろいろと物色中です。。。


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